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“融化心語”大家談 黨委書記有“話”說
來源:沈陽化工
時間:2024-03-21

編者按?:沈陽化工已進入戰(zhàn)略轉型與變革發(fā)展的關鍵時期,公司上下只有思想一致、目標一致、行動一致才能破解企業(yè)發(fā)展難題,迎來沈陽化工發(fā)展新局面。為使公司各項決策部署有效落實落地,讓員工能夠進一步了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成戰(zhàn)斗合力,公司黨委以“融化心語”進分廠行動為載體,搭建起領導班子與員工“面對面”溝通交流平臺。目前,活動已經開展了兩期,后期活動還在按照計劃持續(xù)推進。為進一步拓寬企業(yè)與員工之間溝通交流渠道,現(xiàn)開設“‘融化心語’大家談”專欄,進一步鼓勵沈化員工廣開言路,集思廣益,共同推進企業(yè)長遠發(fā)展。

今天,黨委書記、總經理陳蜀康為我們作開欄專篇,主題為“結果導向,主體責任”。

結果導向?主體責任

今年是沈陽化工卓越運營年,我們將逐步建立卓越運營體系,實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。

我們通過生產管理架構變革,不斷完善層級會議(T會),強化現(xiàn)場管理,提高生產管理響應速度,快速解決問題。公司領導帶頭開展“融化心語”活動,深入基層和員工交流,聽取員工意見。我們逐步完善績效管理體系,讓為公司創(chuàng)造價值的員工獲得更多收入。廣大干部員工的精神狀態(tài)和生產現(xiàn)場環(huán)境都有了明顯改善。

但是,我們也要看到,我們的設備、工藝管理水平還不高,非計劃停產還比較頻繁,現(xiàn)場“低老壞”隱患還沒有消除,這些不僅僅影響了生產的安穩(wěn)長滿優(yōu),也是極大的安全隱患。

在和員工、干部訪談及平時工作中,我發(fā)現(xiàn)在沈化比較普遍的一種現(xiàn)象:問題就在身邊,很多人視而不見。或者,發(fā)現(xiàn)問題,不去解決問題。生產部門和管理部門都有抱怨:生產部門抱怨管理部門沒有服務意識,沒有支持力度;管理部門抱怨生產部門不積極作為和配合,等靠要、松懶散。

分析其原因,有職責不清,有資源不足,有企業(yè)文化,有制度不完善等等方面的問題。

但今天,我要和大家分享的是:思維方式的問題。我提出的意見就是——結果導向、主體責任!

所謂結果導向,那就是我們必須追求結果,沒有結果的努力,都是無效的。

舉一個例子:

你是一個連長,接到上級指示,帶隊到某地打個伏擊戰(zhàn),消滅敵人。

那么,“消滅敵人”就是需要的結果。

而實現(xiàn)這個結果,你可能需要做很多事:摸清楚路線,了解天氣情況,確保能按時到達伏擊點。你需要訓練戰(zhàn)士,落實和上級的聯(lián)絡,你需要制定所有的計劃。一切都好像很努力,可到打仗的時候,你卻發(fā)現(xiàn)給你配備的槍炮不對了。這個時候,難道你會停下來,先“抱怨”一下發(fā)槍炮的部門,再糾結去不去戰(zhàn)斗嗎?如果是這樣,那么,你可以想象一下結果:在你糾結的時候,敵人就可能已經沖過來。你和隊伍的命運可能就是被敵人消滅,即使僥幸逃回來,也會被軍法從事。

對應到我們的工作中,生產單元的任務就是完成生產任務。為了完成生產任務,你就需要原材料的及時供應,需要水電風等公用工程的保障,需要設備的完好,需要員工的精心操作等等。只要其中一個環(huán)節(jié)出問題,你的產量就有可能完成不了。

那么,對照結果導向的意識,我們就必須追求結果,追求高質量完成產量。

這樣,我們就應該主動關注影響生產的各種因素,完善和生產相關的各項條件,解決生產環(huán)節(jié)的各類問題。因為,它們會影響最終結果。

同樣,面臨技改、產品質量、制度、變更等各類問題時,我們就應該追求去解決問題。因為解決問題才是結果,而不是提出問題,或者在解決問題的過程中遇到障礙就停下來。因為在解決問題的結果沒有達成之前,所有的其他努力其實都是無效的,因為沒有產生價值!

結果導向是一種思維方式,也是一種工作方式。

同時,我們還必須有主體責任意識,或者叫屬地意識。

在解決問題的過程中,我們會發(fā)現(xiàn)很多問題的解決需要多部門的配合和支持,需要很多條件的協(xié)同。這時候最容易發(fā)生的問題就是所謂“職責不清”。

還是以生產為例。需要公用工程保障、原材料供應、設備完好、技術部門的支持等等。當這些部門的配合、需要支持的條件等有障礙的時候,如果沒有主體責任意識,或者叫屬地責任意識,大概率很多事情就會停滯下來,大家就開始抱怨職責不清、抱怨支持不夠。這也是部門墻產生的主要原因。

這時候,我們需要的就是主體責任意識,“我的屬地我做主,我的屬地我負責”,因為我要有結果導向,追求結果目標,這是我的主體責任,所以我必須主動去協(xié)調問題,尋求資源,解決問題。

結果導向和主體責任意識是一個整體。當我們有了結果導向和主體責任的意識,很多以前“糾結不清”的問題就能迎刃而解。因為我們首先要為結果負責,當有影響結果的問題出現(xiàn)后,我們就會以主體責任意識去主動解決問題,消除影響,從而達成結果。

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